與文化同行，與科儀共進(jìn)！

發(fā)布日期：2012-04-20 作者：Admin 來(lái)源： 點(diǎn)擊：1014

在3月6日完成與成都代理商分享交流之后，海能公司增值服務(wù)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)在王志剛總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，飛赴古城西安，與西北地區(qū)行業(yè)內(nèi)知名的陜西科儀科技有限公司開(kāi)始了為期三天的培訓(xùn)交流活動(dòng)。

管理和文化能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造效益，這是已經(jīng)為廣大企業(yè)管理人員所認(rèn)可的思路了。陜西科儀科技有限公司打造了西北首個(gè)集實(shí)驗(yàn)室設(shè)計(jì)、改造、檢測(cè)、培訓(xùn)、儀器銷售、技術(shù)服務(wù)、維修及耗材供應(yīng)為一體的綜合服務(wù)平臺(tái)，在培訓(xùn)開(kāi)始前，我們專程與陜西科儀公司劉總、穆總以及營(yíng)銷部田總展開(kāi)會(huì)晤，通過(guò)溝通，我們了解到陜西科儀是一家員工數(shù)達(dá)到七十多人，并且擁有多家分公司和辦事處的企業(yè)，我們?cè)谂c三位老總進(jìn)行過(guò)深入交流后發(fā)現(xiàn)，完善企業(yè)文化建設(shè)和打造富有激情的團(tuán)隊(duì)氛圍是他們安排員工參與培訓(xùn)的主要目的。

那么什么是企業(yè)文化呢？文：社會(huì)發(fā)展到較高階段的狀態(tài)，如文明；化：習(xí)俗，風(fēng)氣。合起來(lái)講，文化是生活的方式和行為的模式、習(xí)慣。文化的核心是認(rèn)識(shí)、是觀念、是態(tài)度，換言之，就是價(jià)值觀。不同的人有不同的價(jià)值觀，同一個(gè)人在不同時(shí)期有不同的價(jià)值觀，所以企業(yè)文化的目標(biāo)就是統(tǒng)一價(jià)值觀。再說(shuō)通俗點(diǎn)，企業(yè)文化就是企業(yè)員工的信仰。

雖然很多人覺(jué)得企業(yè)文化這東西看不著，摸不著，但它確實(shí)是切實(shí)存在的一種思想，說(shuō)的直白一點(diǎn)就是一個(gè)企業(yè)在員工心中的印象或在社會(huì)公眾心目中的印象，比如華為的狼性團(tuán)隊(duì)和IBM的藍(lán)色巨人?；蛘呶覀兛梢赃@樣講，企業(yè)文化是道，制度管理是術(shù)。道即道德、道義、人道、公道，即我們做事情的基本原則或指導(dǎo)思想。道是領(lǐng)悟提煉出來(lái)的，道是針對(duì)精神層面，主要用來(lái)解決內(nèi)部問(wèn)題的，正如我們的企業(yè)文化，主要解決安踏體系員工共同的價(jià)值觀、使用感。術(shù)即技術(shù)、謀略、心計(jì)、智能，就是在大原則或思想指導(dǎo)下的具體技術(shù)或方法、制度，術(shù)是通過(guò)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化出來(lái)的，針對(duì)物質(zhì)層面，主要用來(lái)解決外部問(wèn)題。

“有道無(wú)術(shù)，術(shù)尚可求，有術(shù)無(wú)道，止于術(shù)。”“精于術(shù)而以道為本，守于道而以術(shù)御事?！逼髽I(yè)文化是企業(yè)治理的根本所在，用好企業(yè)文化，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中方能如魚(yú)得水。那么，我們圍繞著以上一命題，結(jié)合陜西科儀致力于打造的“關(guān)懷、關(guān)愛(ài)”文化，針對(duì)性的安排了培訓(xùn)交流課程。整個(gè)課程內(nèi)容將高效執(zhí)行和充滿激情作為主旋律，通過(guò)“寓教于行”的方式，讓全體學(xué)員在參與活動(dòng)的過(guò)程中，感悟工作、生活的真諦。培訓(xùn)過(guò)程中，所有學(xué)員均非常積極的參與到每個(gè)課程環(huán)節(jié)當(dāng)中，并且抓住每一次分享機(jī)會(huì)來(lái)與大家溝通自己的心得，到培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，我們的教室墻上的分享內(nèi)容已經(jīng)密密麻麻，許多學(xué)員都表示，要在今后的工作過(guò)程中，摒棄自己原來(lái)的一些錯(cuò)誤的觀點(diǎn)和習(xí)慣，用在培訓(xùn)中所學(xué)習(xí)到的理念來(lái)指引自己不斷走向進(jìn)步。而對(duì)于企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)，僅僅想通過(guò)培訓(xùn)來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)氛圍的大幅改變是不太現(xiàn)實(shí)的，要想使企業(yè)文化真正的實(shí)現(xiàn)落地生根，我們有以下幾點(diǎn)與您共同分享：

一、在企業(yè)內(nèi)部形成傳播體系。企業(yè)文化的傳播要組織有效的傳播體系和途徑，比如：企業(yè)文化培訓(xùn)、企業(yè)文化交流會(huì)、內(nèi)部刊物、墻報(bào)、網(wǎng)站、宣傳冊(cè)、主題年會(huì)、活動(dòng)、樹(shù)立典型人物、企業(yè)專題片、短信平臺(tái)等等。在傳播過(guò)程中要保證任何一個(gè)接受企業(yè)文化宣講的同事接收到的內(nèi)容是一致的，沒(méi)有任何偏差，否則企業(yè)文化在傳播過(guò)程中就可能變味，變樣，或者弄巧成拙；

二、企業(yè)文化的導(dǎo)入是自上而下的，需要逐級(jí)浸透，擴(kuò)展，從公司的員工到公司的合作伙伴，到公司的顧客，不斷擴(kuò)展，從而形成一個(gè)具有廣泛影響力的企業(yè)文化矩陣，為打造百年企業(yè)護(hù)航；

三、企業(yè)文化也需要及時(shí)溝通、反饋。企業(yè)文化在傳播過(guò)程中不能死記硬背，亦不能生吞活剝，填鴨式的方式強(qiáng)制輸灌，要通過(guò)講解、組織活動(dòng)等形式傳播企業(yè)文化，并及時(shí)溝通反饋，解決企業(yè)文化學(xué)習(xí)過(guò)程中的疑問(wèn)；

四、持續(xù)傳播、加強(qiáng)鞏固。企業(yè)越大一般企業(yè)文化體系也就越大，其落地生根需要一個(gè)相對(duì)較長(zhǎng)的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程中要不斷的、持續(xù)的宣講企業(yè)文化，使企業(yè)文化體系鞏固，生根。

最后，我們想在這里對(duì)陜西科儀的伙伴們表達(dá)一下謝意，短短的幾天相處時(shí)間，我們從你們身上感受到了我們國(guó)內(nèi)優(yōu)秀科學(xué)儀器經(jīng)銷商的企業(yè)魅力與蓬勃朝氣，我們從你們口中得到了許多優(yōu)良的意見(jiàn)和建議，我們從你們那里體驗(yàn)到了西北人的熱情和真誠(chéng)，我們從此行中更加堅(jiān)定了做好民族分析儀器事業(yè)的信心和決心，我們深受感動(dòng)與鼓舞！謝謝你們！